Tuesday, October 6, 2020

遠距辦公如何打造高績效

 

 

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遠距辦公如何打造高績效

當防疫需求使企業、團隊的運作模式不得不改為遠距辦公(Work From Home, WFH),在無法面對面碰頭討論、檢驗績效的情況下,管理階層、人資及員工又該如何把握這波數位轉型,不只提昇團隊表現,還能化危機為「轉」機呢?

企劃/黃麗秋、吳俊毅、曾欣儀
 

達志影像

當同事「宅」在一起
疫後的生活、工作都迎來新常態(New Normal),當工作場景全部轉換至線上,不僅同時考驗企業與員工的管理協同及數位應用力,更彈性的工作新願景,對組織管理、團隊運作、績效獎酬等帶來哪些挑戰與機會?

文/曾欣儀 圖片提供/達志影像
 


達志影像、東方IC

自由與績效的兩難 回不去了 遠距辦公
乍看之下,遠距辦公是企業不得已的妥協之道,然而卻有7 成以上的美國企業打算讓它成為新的標準工作模式。到底遠距辦公具備哪些吸引力,讓企業與員工都趨之若鶩?

文/周尚勤 圖片提供/達志影像、東方IC
 


鄭晉昌、達志影像

遠距辦公新常態 組織管理轉型的時機
面對遠距辦公(Work From Home ,WFH) 的工作新常態,藉由導入科技、數位溝通工具的契機,正是企業推動數位轉型阻力最小、調整組織體質的最佳時刻⋯⋯

文/葉小慧圖片提供/鄭晉昌、達志影像
 


鄭晉昌、達志影像

HR數位轉型強化韌性 重啟工作與績效
面對遠距辦公(Work From Home ,WFH) 的工作新常態,藉由導入科技、數位溝通工具的契機,正是企業推動數位轉型阻力最小、調整組織體質的最佳時刻⋯⋯

文/藍硯琳 攝影/黃小華 圖片提供/資誠聯合會計師事務所
 


謝美姿

線上協作工作坊 串起團隊「心」距離
早已展開數位轉型佈局的IBM,在此次遠距辦公風潮中不僅無痛轉銜,下一步更會針對未來需求轉為扁平化組織,為員工打造更緊密的夥伴關係,也將利用部門輪調機制,展開全方位育才的新轉型計畫⋯⋯

文/郭茵娜 攝影/謝美姿
 


謝美姿

24hs 智慧維運如親臨 30國企業產線守門員
不能出國,該怎麼維修、排除國外客戶的機台狀況?樺欣機械在出廠的設備上運用遠端同步聯網功能,工程師坐在辦公室,一樣能檢修萬全,甚至在機台故障前就可提前示警⋯⋯

文/郭茵娜 攝影/謝美姿
 


更深入報導:能力雜誌 第776期

 

看雜誌 第215期 09/2020

 

光波編號:282936

書籍名稱:能力雜誌 第776期 10/2020

出版社 :中國生產力中心


 

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